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山东利生集团2013年度工作总结暨2014年经营目标会更新时间:2014-02-28  浏览次数:

 


 



  忆往昔,总结经验;展宏图,共谋发展大计

  山东利生集团2013年度工作总结暨2014年经营 目标会议胜利召开

  凯歌辞旧岁,骏马迎新春

  2014年1月23日上午,2013年度工作总结暨2014年经营目标会议,在集团 四楼会议室胜利召开!集团董 事长高凤国先生、总经理高凤设先生,包括获得“创新单位”、“创新个人”、“优秀管理者”奖项在 内的集团各公司、粮库、中心主 任级以上管理人员,出席了本次大会。

  室外阳光明媚,室内暖意融融!会议开始,集团总 经理高凤设先生做了《2014年企业 发展战略规划及工作目标布署》。在部署中,总经理讲到:集团将 会纵向延伸产业链条,横向拓展产品结构,形成以 面粉加工为基础,向食品 精深加工延伸的行业发展格局,积极稳妥向方便食品、速冻食品、休闲食品、保健食 品等相关领域拓展;并在生产工艺创新、生产流 程优化基础上稳步提升产品升级,扩张规模,实施“走出去”和“引进来”战略,做好资本运营。通过自建、兼并、重组扩大生产规模;积极引 进战略合作伙伴,引进世 界级的食品企业,建立合资合作新平台,引领集团外向型发展;并利用集团资金优势,积极拓展经营领域,稳步发展房地产业,探索发展金融业,形成主业突出、多元发展、相互支撑 、互为依 托的良性发展格局;在完善治理结构、加强内部控制、规范财务管理、壮大规 模实力的基础上,逐步资本市场,推进企业上市,拓宽融资渠道,推进企 业规范透明健康发展,打造实力雄厚、管理规范、持续发 展的一流食品产业上市集团,描绘出 集团的美好发展愿景。

  随后,集团各公司总经理、各中心总监相继发言,对本公司、部门2013年工作进行了总结,并对14的工作规划,做了汇报。各经理、总监们的发言朴实,一语中的:即对过 去的管理中存在的不足有着比较清醒的认识,又对14的规划 目标有着清晰的思路。

  创新与管理,是集团发展的原动力:大会对2013年度各公司、中心、粮库涌现的“创新单位”、“创新个人”、“优秀管理者”进行了表彰,在充分 表扬他们所做的贡献的同时,也号召 全集团员工向他们学习,为集团 的发展不断注入活力。

  最后,集团董 事长高凤国先生对大会进行致词。在致词中,董事长 充分恳定了各公司、中心、粮库,在技术改造、企业管理、销售管理、财务管理、粮食储备、生产质量管理、信息化建设、人力资 源管理等领域中取得的成绩,又比较中恳的指出在:目标管理、企业文化建设方面、责任意识、创新意识、人力资源、产品研 发创新几个方面存在的短板。

  董事长指出:战略决定方向,细节决定成败,存在问题并不可怕,只要我 们能够清醒的认识,敢于面对,任何问题、矛盾都 将在企业的发展中逐步解决。

  在致词中,董事长对2014集团的 工作进行了展望:扩大生产领域,优化调整组织结构,继续深化企业改革,创造新的工作局面,继续完 善加强集团的统一领导,继续完善产品质量,为消费 者提供有保障的安全食品,抓住机遇,做好营销工作,拓展产品销售市场,以人为本,打造一流的管理团队,利用国 家政策发展三农产业利用企业品牌,做好企业深加工文章,并最终 形成利生集团的特色企业文化,让企业有发展,让职工更幸福、更快乐,让企业更长久!

  最后,董事长 热情洋溢地对集团全体员工致谢和祝福:感谢大 家一年的辛勤付出,祝全体 员工及家属新春快乐,幸福安康!

  大会取得了圆满成功!谋发展深知任重道远,展宏图正当破浪扬帆:利生的明天,会更好!


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